思翔洞察
让价值共享 记录行业发展脚步市场困境下，设计院如何构建新型组织能力？
近期，不少设计企业表示，对当下的市场困境比较悲观。尤其是很多建筑设计院，目前正通过各种方式应对年…26
2021-12
激活员工的岗位分红，企业如何“量身定制”？
在股权型、现金型等多种中长期激励工具中，岗位分红凭借不受工资总额限制、不涉及企业产权变动、员工无…21
2021-11
为什么你的合伙人只合伙不奋斗？
企业创始人想要通过合伙人制度吸引共同奋斗者，但久而久之却变成吸引了躺在功劳簿上睡大觉的“二老板”…14
2021-11
绩效考核体系这么多，哪种更适合设计企业？
绩效管理是企业人力资源管理至关重要的一环，而部分行业内设计企业绩效管理体系仍旧处于粗放管理模式，…17
2021-10
工资总额管理下，国有设计院的一级分配模式探讨…
在工资总额管理体系下，国有设计院如何通过科学的激励约束机制提升各部门生产运作效率及全公司的经营效…03
2021-10
如何通过任职资格管理，提升设计院人才竞争力？…
建立科学的岗位职级体系，是企业吸引人才的重要手段。其中，对各职级任职资格的设置及动态管理是决定一…19
2021-09
工资总额管理机制下，国有设计院如何设计薪酬体…
薪酬管理是企业经营管理活动中的重要组成部分，其本质是企业价值创造、价值评价以及价值分配的过程。对…08
2021-08
设计院如何做好人力资源规划？
“十四五”是我国全面深化改革的攻坚时期，也是全面推动我国经济高质量发展的关键时期。在外部环境复杂…01
2021-08
备案制下，设计院如何确定工资总额决定机制？
随着事业单位改制以及国有企业改革进程不断加速，工资总额管理成为国有企业运营管理中至关重要的一环。…25
2021-07
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